В Lumon Industries руководство внедрило необычный метод контроля над персоналом. Они назвали его "процедурой разделения" — она изолирует воспоминания, связанные с работой, от личного опыта. Марк решился на этот шаг, но вскоре его охватили сомнения. Ему стало казаться, что согласие на процедуру было ошибкой.